1、有新能源模組pack生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先
2、生產(chǎn)任務(wù)安排與組織：主持班前例會，向工人布置生產(chǎn)任務(wù)，明確技術(shù)及質(zhì)量要求；主持班后會，總結(jié)當(dāng)日生產(chǎn)完成情況，及時(shí)解決重大問題。按生產(chǎn)規(guī)劃組織當(dāng)班生產(chǎn)，確認(rèn)設(shè)備狀態(tài)和原料準(zhǔn)備情況，確保生產(chǎn)規(guī)劃完成，把控產(chǎn)品質(zhì)量并反饋特殊情況。
3、生產(chǎn)現(xiàn)場指揮與監(jiān)督：按生產(chǎn)指標(biāo)現(xiàn)場指揮班組生產(chǎn)，完成生產(chǎn)定額。監(jiān)督檢查各項(xiàng)工作，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝操作規(guī)程，定期培訓(xùn)員工安全生產(chǎn)操作規(guī)程。督導(dǎo)員工按工藝文件作業(yè)，提高作業(yè)技能，組建高效團(tuán)隊(duì)。
4、人員管理與培訓(xùn)：負(fù)責(zé)班組人員工作及日常生產(chǎn)管理，保證任務(wù)按時(shí)完成。開展員工業(yè)務(wù)知識、工作技能及安全文明生產(chǎn)教育培訓(xùn)和工作評核。管理勞動紀(jì)律，執(zhí)行公司規(guī)章制度，有權(quán)懲罰違紀(jì)現(xiàn)象。負(fù)責(zé)考勤工作，做好員工考評，作為晉升工資參考。
5、設(shè)備與物料管理：組織、清潔、整理和維護(hù)班組生產(chǎn)場地的設(shè)備、工器具與物料。管理工具備件及不良品，負(fù)責(zé)文件及評價(jià)工作。確認(rèn)工藝設(shè)備故障，做好請修前準(zhǔn)備工作。
6、質(zhì)量與安全管理：負(fù)責(zé)班組安全環(huán)保消防工作，推廣安全標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康一體化治理體系。監(jiān)督工藝紀(jì)律執(zhí)行，確保不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)序，對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。關(guān)注生產(chǎn)異常問題，協(xié)調(diào)溝通并跟蹤處理。
7、現(xiàn)場環(huán)境與紀(jì)律管理：督導(dǎo)班員做好現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備保養(yǎng)、記錄填報(bào)等工作。開展“7S活動”，每周至少組織兩次車間自查，持續(xù)改善。監(jiān)督管控勞動紀(jì)律和工藝紀(jì)律，實(shí)施公正公開的考核激勵措施。管理生產(chǎn)現(xiàn)場，確保通道暢通、物品擺放整齊、設(shè)備干凈、員工服裝統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。
8、其他職責(zé)：跟進(jìn)各生產(chǎn)任務(wù)單，幫助主管做好部門相關(guān)工作，接受上級臨時(shí)任務(wù)，協(xié)助車間主任完成公司交辦任務(wù)。
火炬路與創(chuàng)新路交叉口東180米
證@2x.png)
鹽城人才網(wǎng)敬告各位求職者：此企業(yè)已經(jīng)過鹽城人才網(wǎng)認(rèn)證，可放心聯(lián)系
@2x.png)
如有不實(shí)立即舉報(bào)
1、本站僅提供信息儲存平臺，所有信息均由用戶發(fā)布，其內(nèi)容及因之產(chǎn)生的后果，均由發(fā)布者承擔(dān)，與本站無關(guān)。
2、凡告知“收取服裝費(fèi)、押金、報(bào)名費(fèi)等各種費(fèi)用的信息均有欺詐嫌疑，請保持警惕。
我要舉報(bào)>>>
收藏
舉報(bào)
