現(xiàn)場總負責
全面主持項目施工管理，對進度、質量、安全、成本負總責
統(tǒng)籌人、材、機、勞務、分包、甲方、監(jiān)理等各方協(xié)調(diào)
2. 安全管理（重中之重）
落實安全生產(chǎn)責任制、安全交底、安全教育
組織安全檢查、隱患整改、應急處置
對施工安全事故承擔直接管理責任
3. 質量管理
把控施工方案、技術交底、工序驗收
組織隱蔽工程、分部分項工程驗收
處理質量問題、整改、返工、資料閉環(huán)
4. 進度與施工管理
編制施工計劃、周 / 月進度安排
解決現(xiàn)場矛盾：圖紙、工序、交叉施工、資源不足
確保按工期節(jié)點交付
5. 成本與合同管理
控制人工費、材料費、機械費、簽證變更
審核工程量、結算、分包付款
管理合同、索賠、簽證、洽商
6. 技術與方案管理
審核施工組織設計、專項方案
解決現(xiàn)場技術難題、圖紙會審、設計變更溝通
7. 對外協(xié)調(diào)與溝通
對接建設單位（甲方）、監(jiān)理、設計、勘察、政府部門
處理現(xiàn)場矛盾、投訴、檢查、驗收
8. 資料與竣工驗收
督促整理施工資料、試驗資料、隱蔽資料
組織竣工驗收、移交、維保、項目復盤
鹽城市文港中路96號騰大智培培訓中心四樓
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